会上,营销通报了2018年和2019年一季度经营指标完成情况,分析了经营工作中存在的问题及不足,介绍了2019年全年任务目标、片区经营指标及工作安排。公司相关部门、各项目负责人分别就经营工作开展情况进行了汇报。
内蒙古钢结构厂家党委书记、执行董事指出,企业上年度经营所取得的良好成绩来之不易,但也要清醒认识到自身不足,准确研判当前形势,坚持依法合规经营,并对公司下一步经营工作提出三点要求:
一是要解放思想,健全的经营激励机制,充分调动全员经营性;
二是要研究调整企业经营策略,坚持定好位、分好类、确定好主攻方向,围绕项目做好经营策划;
三是要做到“现场保市场”是.大的经营,进一步提升履约能力、提高服务质量、开展有效的经营活动,抓好在建项目,促进经营承揽。
公司总经理就今年经营工作强调:
一是要做好片区经营、履约经营、质量经营,加大经营奖励机制,鼓励全员经营;
二是注重投标质量,坚持“三不投”原则,提高标书质量;
三是加大集成房屋研发和推广力度,加快拓展新的市场领域,努力向海外市场迈进。
公司总经济师对当前经营形势及存在的问题进行了深刻分析,并对今年经营工作作出部署:
一是加强营销人员配备,做好营销培训,提升营销人员素质;
二是超前经营,做大规模,保障产品质量,维护市场信誉;
三是发挥好项目“窗口”作用,加强现场管理,处理、协调好各方关系,注重挖掘项目信息,巩固既有市场,开辟新兴市场。
会议要求,内蒙古钢结构厂家要深入贯彻落实会议精神,树立经营工作新理念、新目标,抢抓市场发展新机遇、新契机,研究企业经营管理新模式、新课题,构架大经营新格局。要贯彻落实从严治党新要求,坚持以问题为导向,真抓实干、担当作为,采取有力措施,推动企业经营工作再上新台阶。
文章图片来源:www.nmmxgjg.com