内蒙古钢结构厂家党委书记、执行董事指出，企业上年度经营所取得的良好成绩来之不易，但也要清醒认识到自身不足，准确研判当前形势，坚持依法合规经营，并对公司下一步经营工作提出三点要求：

一是要解放思想，健全完善经营激励机制，充分调动全员经营积极性；

二是要研究调整企业经营策略，坚持定好位、分好类、确定好主攻方向，围绕优质项目做好经营策划；

三是要做到“现场保市场”是.大的经营，进一步提升履约能力、提高服务质量、开展有效的经营活动，抓好在建项目，促进经营承揽。

公司总经理就今年经营重点工作强调：

一是要做好片区经营、履约经营、质量经营，加大经营奖励机制，鼓励全员经营；

二是注重投标质量，坚持“三不投”原则，提高标书质量；

三是加大集成房屋研发和推广力度，加快拓展新的市场领域，努力向海外市场迈进。

公司总经济师对当前经营形势及存在的问题进行了深刻分析，并对今年经营重点工作作出部署：

一是加强营销人员配备，做好营销培训，提升营销人员素质；

二是超前经营，做大规模，保障产品质量，维护市场信誉；

三是发挥好项目“窗口”作用，加强现场管理，处理、协调好各方关系，注重挖掘项目信息，巩固既有市场，开辟新兴市场。

会议要求，内蒙古钢结构厂家要深入贯彻落实会议精神，树立经营工作新理念、新目标，抢抓市场发展新机遇、新契机，研究企业经营管理新模式、新课题，积极构架大经营新格局。要贯彻落实从严治党新要求，坚持以问题为导向，真抓实干、担当作为，采取有力措施，推动企业经营工作再上新台阶。

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